Lle Président de la République a entrepris de se poser en heraut de la modernite technologique....Et de capter a son profit le theme de la fracture numerique. L’episode du mulot ne l’a pas découragé. Avec l’opinatreté qu’on lui connait, il distille ce theme au fil de ses discours et apparitions publiques. Tour de piste dans la Republic Alley, discours en live aux fetes de l’internet, accueil de lyceens a l’elysee, rencontres avec des chefs d’entreprise de la nouvelle economie...

Jacques Chirac avait le 11 septembre, date de lancement de la campagne sur le quinquennat, pour inviter à l’Elysée des représentants de grands portails d’accès Internet et de sites à vocation civique. Le service de presse de l’Elysée fait savoir que cela fait déjà trois ans que l’Elysée s’intéresse à l’e-démocratie.

Le techno-lexique de Chirac

On peut suivre le deploiement de cette entreprise de seduction techno-politique grace à l’excellent outil de recherche du site de la presidence de la republique. N’importe qui peut recenser les occurences de quatre termes (internet, ordinateur,informatique, numerique) et des notions jumelles de fracture numerique et de fossé numerique dans les discours du Président de la République, depuis 1995, et annee par annee.

La présence de ces quatre termes dans ses discours suivent la même courbe ascendante...

Avec une nette acceleration en 2000.

La fracture numerique et le fossé numerique apparaissent brutalement en 2000 , avec respectivement 3 et 10 occurences. (Ces deux notions etaient jusqu’alors absentes du lexique presidentiel.

ll y a quatre ans, Jacques Chirac voulait ceder Thomson-multimedia pour un franc

Le President de la Republique ne manque pas une occasion de proclamer sa foi dans la revolution numerique. Le rappel du passé est cruel pour lui et son premier ministre qui avaient tenté de céder TMM pour un franc au coréen Daewoo en 1996. Alain Juppé estimait alors que TMM ne valait rien.

L’entreprise qui ne valait rien en 1996 vaut aujourd’hui 100 milliards de francs. La cession pour un franc avait heurté l’opinion à l’epoque : si le groupe essuyait des pertes dans les téléviseurs traditionnels, on savait qu’il disposait d’un portefeuille de technologies (notamment les decodeurs) et d’alliances qui en faisait un des acteurs clés de la télévision du futur. Avec l’explosion de la télévision numérique par satellite et par câble, trois ans plus tard, TMM retrouvait le chemin des benefices. TMM a su se positionner aussi sur des produits innovants : DVD, lecteur MP3, livre électronique e-book) ou le projet de console de jeux X-Box de Microsoft. TMM est désormais présent à tous les stades de la chaîne numérique (production, diffusion avec Thomson Broadcast System, et réception avec les décodeurs), via sa filiale commune avec Alcatel, Nextream. Quant à Daewoo, le deuxième conglomérat sud-coréen, qui serait aujourd’hui propriétaire de Thomson Multimédia, il est au bord de la faillite et du démantèlement : son passif est de l’ordre de 310 milliards de francs... Il a dû se défaire de sa filiale électronique au niveau mondial. Temps Réels